OKR 与 KPI 的本质区别：

  KPI（Key Performance Indicator）：
    - 自上而下分配
    - 与绩效/奖金挂钩
    - 强调「必须完成」
    - 员工倾向定低目标
    - 适合：成熟业务、标准化运营

  OKR（Objectives and Key Results）：
    - 上下对齐 + 自下而上
    - 与绩效解耦
    - 强调「挑战目标」
    - 鼓励设定有野心的目标
    - 适合：创新业务、技术团队

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  │  KPI      │  OKR              │
  │  考核工具  │  目标对齐工具      │
  │  必须完成  │  70% 完成算优秀    │
  │  与奖金挂钩│  与奖金解耦        │
  │  自上而下  │  上下结合          │
  │  定低目标  │  定有挑战的目标     │
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